不動産事業において「 今年もやってやるぜ! 」と思える時期がやってきました。私は毎年年初に、長期的な事業プランと短期的な今年1年間のプラン・戦略を重要視しています。
今回のコラムは、私が2017年に実践、チャレンジしたことを紹介します。振り返ってみると、事業活動として苦しんだ内容でもあります。
最近、不動産投資家の方々から、どんなことを普段考えているのか、考えたプランをどのように実践しているのかと、聞かれることが増えました。皆さんの2018年の活動のヒントになればと思います。
<第1位>ホテル事業参入⇒福岡県福岡市・新規事業チャレンジ
この話は、コラムでは初披露になります。2015年、不動産再生事業家として順調に事業成...
今回のコラムは、私が2017年に実践、チャレンジしたことを紹介します。振り返ってみると、事業活動として苦しんだ内容でもあります。
最近、不動産投資家の方々から、どんなことを普段考えているのか、考えたプランをどのように実践しているのかと、聞かれることが増えました。皆さんの2018年の活動のヒントになればと思います。
< 2017年度:不動産事業活動・チャレンジベスト5>
第1位:ホテル事業参入⇒福岡県福岡市・新規事業チャレンジ
第2位:不動産再生事業⇒再生物件運営(所有物件の年間稼働率95%以上達成)
第3位:不動産再生事業⇒再生物件売却(キャピタルゲイン・インカムゲイン最大化成功)
第4位:コンテンツ事業⇒書籍出版・健美家コラム執筆開始
第5位:起業家育成活動・不動産投資家育成活動⇒セミナー講師活動
第1位:ホテル事業参入⇒福岡県福岡市・新規事業チャレンジ
第2位:不動産再生事業⇒再生物件運営(所有物件の年間稼働率95%以上達成)
第3位:不動産再生事業⇒再生物件売却(キャピタルゲイン・インカムゲイン最大化成功)
第4位:コンテンツ事業⇒書籍出版・健美家コラム執筆開始
第5位:起業家育成活動・不動産投資家育成活動⇒セミナー講師活動
<第1位>ホテル事業参入⇒福岡県福岡市・新規事業チャレンジ
この話は、コラムでは初披露になります。2015年、不動産再生事業家として順調に事業成...
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