こんにちは。赤井誠です。
前回は、キャッシュフローを正しく理解する事の重要性をお話しました。単年度の評価ではなく、長期視点で計画的に購入を進めないと無駄のある投資になってしまいます。
もちろん、攻めるときは攻めるのも必要だと思うし、守るときは守ることも必要です。
単純に賃貸事業の計画に沿って淡々と進めるだけではチャンスを逃してしまうことも事実で、このあたりは経営者の手腕が問われることですね。
それでは、本日のお話です。今回は、キャッシュフローを生み出す源泉である減価償却についてお話したいと思います。
当然のことながら、建物価格が大きい物件の方が減価償却額を大きくとれるので、結果としてキャシュフローを大きくすることができますね。
すなわち、購入総額が同じ場合、土地の価格が高くて建物が安いものより、土地の価格が安くて建物が高いもののほうが手元に残るお金は間違いなく多くなります。
でも、単純にそれだけを評価すると、建物価格が大きくて土地が安い物件、すなわち、地方のRCが一番いい投資物件という話になってしまいます。
ただ、これはあくまでもキャッシュフローだけを見た場合の話です。この部分しか見ないことは、資産形...
前回は、キャッシュフローを正しく理解する事の重要性をお話しました。単年度の評価ではなく、長期視点で計画的に購入を進めないと無駄のある投資になってしまいます。
もちろん、攻めるときは攻めるのも必要だと思うし、守るときは守ることも必要です。
単純に賃貸事業の計画に沿って淡々と進めるだけではチャンスを逃してしまうことも事実で、このあたりは経営者の手腕が問われることですね。
それでは、本日のお話です。今回は、キャッシュフローを生み出す源泉である減価償却についてお話したいと思います。
当然のことながら、建物価格が大きい物件の方が減価償却額を大きくとれるので、結果としてキャシュフローを大きくすることができますね。
すなわち、購入総額が同じ場合、土地の価格が高くて建物が安いものより、土地の価格が安くて建物が高いもののほうが手元に残るお金は間違いなく多くなります。
でも、単純にそれだけを評価すると、建物価格が大きくて土地が安い物件、すなわち、地方のRCが一番いい投資物件という話になってしまいます。
ただ、これはあくまでもキャッシュフローだけを見た場合の話です。この部分しか見ないことは、資産形...
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