私、大家のプーさんの連載6回目をご覧頂き、ありがとうございます! 今回は、「 管理業務を通して気がついた、不動産の失敗パターン( 前編 )」をテーマに、お話をさせて頂きます。
■ 管理会社の経営を通してわかった「 できる大家さんの特徴 」
管理会社を経営しているときに感じた「 できる大家さん 」の特徴は、「結論を出すのが早いこと」です。結論が早いというのは、「 良い回答の結論が早い 」ということだけではありません。「 悪い回答 」であっても同じです。
投げられたボールに対して、「 ちょっと考えさせてください 」という明確な理由のない保留の状態を作り、それが長引くと、「 判断力がない/判断スピードが遅い 」大家さんであると思われます。
とはいえ、瞬時に答えが出ない事もあるでしょう。その時は「 回答期日の目途 」と「 今、回答を保留にする理由 」を共有しましょう。とにかく、結論が早いことが重要ですし、結論が出ない場合は、「 状況共有を随時すること 」が大切です。
これは大家さんに限った話ではなく、ビジネスマンとしても必要な資質だと思います。良い回答は早いけれど、悪い回答は遅くなったり、保留になったり...
■ 管理会社の経営を通してわかった「 できる大家さんの特徴 」
管理会社を経営しているときに感じた「 できる大家さん 」の特徴は、「結論を出すのが早いこと」です。結論が早いというのは、「 良い回答の結論が早い 」ということだけではありません。「 悪い回答 」であっても同じです。
投げられたボールに対して、「 ちょっと考えさせてください 」という明確な理由のない保留の状態を作り、それが長引くと、「 判断力がない/判断スピードが遅い 」大家さんであると思われます。
とはいえ、瞬時に答えが出ない事もあるでしょう。その時は「 回答期日の目途 」と「 今、回答を保留にする理由 」を共有しましょう。とにかく、結論が早いことが重要ですし、結論が出ない場合は、「 状況共有を随時すること 」が大切です。
これは大家さんに限った話ではなく、ビジネスマンとしても必要な資質だと思います。良い回答は早いけれど、悪い回答は遅くなったり、保留になったり...
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