前回のコラムで、私が一棟目として購入した投資物件の失敗について、お話させて頂きました。今回は、「 一棟目での失敗をどうやって取り戻したか 」という話をしたいと思います。
■ どうやって一棟目の失敗をリカバリーしたのか?
私の一棟目での失敗要因は、「 エリア選定 」でした。具体的には、管理会社の競争原理の働かない郊外エリアの物件を購入してしまったため、管理を委託した管理会社が思うように動いてくれなかった、という事です。
「エリア選定の失敗」は、不動産投資では致命的な失敗にあたるといわれます。例えば、初心者が賃貸需要の薄いエリアで、何億もフルローンを組んでRC一棟物件を買ってしまい、その後に空室が続出するようでは、リカバリーは難しいでしょう。
過度にレバレッジを効かせ、月々の金融機関への返済額が膨らんでいるところに、空室が続出すれば、すぐに物件のキャッシュフローはマイナスとなり、物件を手放さざるを得なくなる可能性もあります。
それくらい、エリア選定での選定は致命傷になりかねない、という事です。
ただし、私の一棟目は、比較的割安な木造アパートを自己資金で購入していたため、キャッシュフローがマイナスになる...
■ どうやって一棟目の失敗をリカバリーしたのか?
私の一棟目での失敗要因は、「 エリア選定 」でした。具体的には、管理会社の競争原理の働かない郊外エリアの物件を購入してしまったため、管理を委託した管理会社が思うように動いてくれなかった、という事です。
「エリア選定の失敗」は、不動産投資では致命的な失敗にあたるといわれます。例えば、初心者が賃貸需要の薄いエリアで、何億もフルローンを組んでRC一棟物件を買ってしまい、その後に空室が続出するようでは、リカバリーは難しいでしょう。
過度にレバレッジを効かせ、月々の金融機関への返済額が膨らんでいるところに、空室が続出すれば、すぐに物件のキャッシュフローはマイナスとなり、物件を手放さざるを得なくなる可能性もあります。
それくらい、エリア選定での選定は致命傷になりかねない、という事です。
ただし、私の一棟目は、比較的割安な木造アパートを自己資金で購入していたため、キャッシュフローがマイナスになる...
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